防范經營風險  提升項目管理

---金昌建設有限公司舉行2019度分公司工作交流會


322日,金昌建設有限公司2019度分公司工作交流會在美麗的春城昆明舉行。董事長張強副總經理許鶯、總會計師袁華、各分公司負責人、財務人員及列席人員參加。

根據交流會議程,上午為專題培訓,下午為分享交流。當日上午總公司安排了財務和項目監管專題培訓,財務部與監管部就部門職責中涉及分公司的相關工作內容、財務風險防范監管辦事流程,進行了詳細介紹。大家紛紛表示,通過專業培訓,加強財務風險意識,增長了公司項目監管方面的知識為分公司節約財務成本、加強項目監控提供有力支持。

當日下午舉行了交流分享會,董事長張強作了發言會議由云南分公司總經理鄒志耕主持。張強會議主題“防范經營風險,提升項目管理”了高度概括,他表示,公司歷經27載年輪,改制至今,金昌這條船需穩步前行,除了業務保持增長之外,還要夯實管理,提升項目監管能力。張強希望各分公司成員之間、分公司與總公司之間加深交流溝通,相親相愛,再接再厲共同為公司健康發展作出新的更大貢獻。

隨后,總公司總會計師袁華宣讀了2019年度分公司財務利好新政策;法務部也就經營過程中出現的法務問題進行了風險提示。張強董事長強調,企業法務風險防范在信用社會至關重要,各司屬單位務必高度重視規范經營,不得心存僥幸以身試法。

    張強董事長指出,總公司與分公司就如同水與魚一般,兩者共生共榮、相互依存,總公司是分公司遨游潛行的倚仗,分公司是總公司活力的能量,只有心懷感恩、共同進退,才能最終實現共贏的發展目標。

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